Bücher, die sauber
und pünktlich schließen.
Späte, unordentliche Bücher machen jede andere Finanzentscheidung spät und unordentlich. Wir führen Monatsabschluss, Debitoren, Kreditoren, Payroll-Koordination und Cash — und übergeben die Zahlen jeden Monat an einem festen Tag an CFO- und FP&A-Arbeit, damit Forecast, Board Pack und Bank aus demselben Hauptbuch lesen.
Ein Abschluss,
vier Ergebnisse.
Der Abschluss ist nicht das Ziel. Das Ziel ist, was aus dem Abschluss hervorgeht: ein abgestimmtes Hauptbuch, ein Management-Report, den jemand liest, eine Cash-Sicht, die zur Bank passt, und eine Akte, die ein Prüfer öffnen kann.
Sechs Dinge, die wir führen,
damit Sie es nicht müssen.
Einzeln buchbar oder als Basis einer kompletten Finanzfunktion. Jeder Baustein hat einen Verantwortlichen, eine Frist und eine Definition von „fertig“.
Monatsabschluss
Abstimmungen, Abgrenzungen, Vorauszahlungen, Anlagevermögen, Umsatz. Abgeschlossen nach einem Kalender, mit dem Sie planen können, mit einer Checkliste, die Ihr Team sieht.
Debitoren & Kreditoren
Rechnungen pünktlich raus und nach Plan gemahnt. Eingangsrechnungen freigegeben, kontiert und fristgerecht bezahlt. Fälligkeitslisten, die tatsächlich jemand liest.
Cash-Management
Tägliche Cash-Position, wöchentlicher 13-Wochen-Forecast, Zahlungsläufe daran bemessen. Cash-Entscheidungen, bevor sie dringend werden.
Payroll-Koordination
Inputs, Freigaben und Buchungen mit Ihrem Payroll-Anbieter in jedem Land, in dem Sie Mitarbeiter beschäftigen. Jeden Monat mit dem Hauptbuch abgestimmt.
Management Reporting & KPIs
Finanzzahlen vs. Budget und Vorperiode, die KPIs, die zählen, Abweichungskommentar. Jeden Monat dasselbe Format, damit Trends sichtbar werden und Überraschungen früh kommen.
Prüfungsbereite Bücher
Dokumentierte Belege für jeden Saldo. Ein sauberer Kontenplan. Bücher, durch die ein Prüfer, Investor oder Käufer ohne Übersetzer gehen kann.
Wohin die Zahlen
als Nächstes gehen.
Buchhaltung ist die Basis des Stacks, nicht der ganze Stack. Saubere Bücher an einem festen Tag machen die strategische Arbeit möglich — und schnell.
Cash, Runway, Kapital
Die abgestimmte Cash-Position und der 13-Wochen-Forecast speisen Runway-Planung, Fundraising-Vorbereitung und Kapitalplan. Kein Abtippen, kein zweiter Zahlensatz.
Fractional CFO ↗Modell, Budget, Reforecast
Ist-Zahlen fließen am Abschlusstag in das treiberbasierte Modell. Die Abweichungsanalyse beginnt in derselben Woche, nicht im selben Quartal, und der Reforecast baut auf Zahlen, die stimmen.
FP&A-Beratung ↗Pack, Rhythmus, Kommentar
Der Management-Report wird zum Board Pack. Gleiche Zahlen, gleiche Definitionen, erzählt für Board-Mitglieder und Investoren statt für das Hauptbuch.
Board Reporting ↗Drei Situationen,
in denen es passt.
Gründergeführte Unternehmen unter $20M Umsatz — SaaS, E-Commerce, Professional Services und andere KMU —, die aus der Art, wie ihre Bücher heute geführt werden, herausgewachsen sind.
Drei Fragen,
die wir zuerst hören.
Fehlt Ihre, buchen Sie ein 30-minütiges Kennenlerngespräch und wir klären sie.
Nicht unbedingt. Viele Mandate behalten den bestehenden Buchhalter oder lokalen Steuerberater für die Belegverarbeitung und gesetzlichen Meldungen, und wir führen darüber Abschluss, Kontrollen, Reporting und Cash. Wo niemand ist, bringen wir die Kapazität mit. In beiden Fällen verantwortet eine Person den Abschlusskalender.