Fractional-CFO-LeistungenEin CFO,
zwei Tage pro Woche.

Drei Szenarien in einem Chart. Fahren Sie über die Zeitachse, um jeden Pfad pro Quartal zu sehen. Jedes Board Pack beginnt damit.

Net Dollar Retention pro Kohorte, Monat für Monat. Fahren Sie über eine Zelle, um die Kohorte zu finden, die Ihr Modell sprengt. Monatlich aus Roh-Billing-Daten neu aufgebaut.

Fünf Inputs, sechs Outputs. Bewegen Sie einen Regler; der Plan aktualisiert sich live. Treiber bleiben von Outputs getrennt — Annahmen treiben das Modell, nie umgekehrt.

Stresstest des monatlichen Burns gegen den Cash-Bestand. Die Gefahrenzone markiert die letzten sechs Monate vor dem Cash-out — das Chart, das wir dem Lead-Investor schicken, bevor ein Gespräch über eine Runde beginnt.

Das hängt vom gewählten Rhythmus ab: Advisor sind ein bis zwei Tage im Monat, Embedded sechs bis acht, Operator zehn bis zwölf. Unser Kostenvergleich stellt typische Marktpreise den Kosten eines Vollzeit-CFO gegenüber.

Die Buchhaltung erfasst, was passiert ist, und der Steuerberater schließt ab und reicht ein; ein Fractional CFO nutzt diese Zahlen, um zu entscheiden, was als Nächstes passiert: das Modell, die Runway, das Board Pack, die Finanzierungsrunde. Viele Kunden behalten ihre Buchhaltung und ergänzen sie um den CFO.

Überwiegend ja. Wir arbeiten mit Gründern in Europa, den USA und Australien über fünf Zeitzonen hinweg und kommen vor Ort, wenn eine Board-Sitzung, eine Finanzierungsrunde oder eine Restrukturierung es erfordert.

Ja. Der Advisor-Rhythmus passt zu Teams, die bereits einen Controller haben. Die meisten Kunden starten mit Embedded und reduzieren, sobald die Finanzfunktion läuft.

Das Mandat ist auf diesen Tag ausgelegt. Board Pack, Modell, KPI-Baum und Pläne gehören Ihnen und sind versioniert, und wir übergeben sie mit dem nötigen Kontext. Die meisten Unternehmen brauchen erst ab etwa 30 Mio. $ ARR einen Vollzeit-CFO.