Gründer bringen den Funken.
Wir bringen die Strategie.
Fractional CFO und Buchhaltung für SaaS, E-Commerce und KMU — wir begleiten Gründer durch Finanzierungsrunden, Skalierung, die Optimierung des Geschäftsmodells und einen erfolgreichen Exit.
Vier Disziplinen.
Ein Betriebssystem.
Einzeln buchbar oder als komplette Finanzfunktion. Jedes Mandat beginnt mit einem Erstgespräch.
Fractional CFO
Finanzführung auf CFO-Niveau ohne Vollzeitkosten — Strategie, Board, Kapital, Einstellungen.
- +Board Reporting & Rhythmus
- +Finanzierungsrunde & Investor Relations
- +Strategische Planung & Forecast
- +Cashflow- & Runway-Management
FP&A-Beratung
Ein belastbares Modell. Ein Budget, das Ihr Team trägt. KPIs, die Entscheidungen bewegen.
- +Integrierte Finanzmodelle (GuV, Bilanz, Cashflow)
- +Jahresbudget & quartalsweiser Reforecast
- +Abweichungsanalyse & Monatsreport
- +Unit Economics & Kohortenanalyse
Buchhaltung & Finanzmanagement
Bücher, die sauber und pünktlich schließen. Debitoren, Kreditoren, Cash, Payroll, prüfungsbereit.
- +Debitoren / Kreditoren
- +Cash-Management
- +Management Reporting
- +KPI-Tracking & Cashflow-Forecast
Board Reporting
Board Packs, die in Minuten sitzen, nicht in Stunden — gestaltet, geschrieben und im festen Rhythmus geführt.
- +Monatliches & quartalsweises Board Pack
- +KPI-Taxonomie
- +Agenda & Maßnahmenverfolgung
- +Sprechstunden für CEO & Board
Probieren Sie die Artefakte.
Gebaut für Northwind SaaS.
Vier Artefakte, die jedes Mandat liefert — treiberbasiert, belastbar, monatlich. Wählen Sie einen Reiter; das Artefakt rendert live darunter.
Von Rohbuchungen
zum Board-fertigen Signal.
Jedes Mandat läuft über dasselbe Rückgrat — Ihre bestehenden, unaufgeräumten Systeme, verbunden mit dem Modell, dem Pack und den Dashboards, die Ihr Board tatsächlich liest.
Eine Vorlage,
die Ihr Board liest.
Jedes Mandat liefert dieselben Artefakte — Deckblatt, Cash & Runway, KPI-Baum, GuV, Einstellungsplan, Risiken. Die Struktur ist unsere. Die Zahlen sind Ihre.
Von der Schieflage
zur Profitabilität.
Drei anonymisierte Mandate aus unserer Praxis. Gleiches Playbook: die Wahrheit in den Zahlen freilegen, die Intervention entwerfen, den Rhythmus fahren, bis sich die Kennzahl bewegt.
Von der Schieflage zur Profitabilität
Ein Kunde kämpfte inflationsbedingt mit schwankenden Gewinnen. Auf Basis einer Analyse von Kundentrends und Margen entwickelten wir eine neue Preisstrategie und Marketingkampagne — das Ergebnis: stabile Gewinne, Kredittilgung und die lang erwarteten Dividendenziele.
Profitabilität durch Entscheidungen
Einem Kunden fehlte das Reporting; Entscheidungen waren nicht datenbasiert. Wir bauten ein detailliertes Reporting nach Produkt und Kunde auf, verschlankten die Finanzprozesse und ordneten das Produktportfolio neu — weniger Verschwendung, mehr Profitabilität.
Finanzieller Turnaround
Ein Kunde hatte in einem liquiden Markt Kapital aufgenommen und gab in Erwartung der nächsten Runde zu viel aus. Als der Markt enger wurde, brauchte es eine neue Strategie. Unser Restrukturierungsplan steigerte das EBIT um 400% und verlängerte die Runway um 20 Monate.
Sieben Städte.
Eine Übergabe.
Verteilt über CET, GMT, EST, CST und AWST — Ihre Finanzfunktion schläft nie. Die Bücher schließen in Ihrer Zeitzone, das Board Pack liegt um 7 Uhr vor, wo immer Sie sind.
- VIEWien48.20°, 16.37°
- LDNLondon51.50°, -0.13°
- BUDBudapest47.50°, 19.04°
- NYCNew York40.71°, -74.00°
- MIAMiami25.76°, -80.19°
- DALDallas32.78°, -96.80°
- PERPerth-31.95°, 115.86°
Ein Neunzig-Tage-
Programm.
Die meisten Mandate beginnen mit einem festen 90-Tage-Programm. An Tag 90 haben Sie ein funktionierendes Modell, ein sauberes Board Pack und ein Team, das beides führen kann.
Discovery
90-minütiger Deep-Dive zu Cash, Modell, Team und den nächsten 18 Monaten. Wir gehen mit einer schriftlichen Diagnose.
Diagnose
Prüfung von Büchern, Modell, KPIs und Reporting. Ergebnis: ein einseitiges Lagebild und eine priorisierte Maßnahmenliste.
Aufbau
Modell neu aufsetzen, Board Pack neu gestalten, Rhythmus installieren. Ihr Team trägt es; wir fahren es gemeinsam.
Betrieb
Monatsabschluss, Board-Vorbereitung, Kapitalstrategie, Einstellungsplan. Wir werden Teil Ihres Betriebsrhythmus.
Fragen?
Wir haben Antworten.
Die vier, die wir am häufigsten hören. Fehlt Ihre — buchen Sie ein 30-minütiges Kennenlerngespräch und wir klären sie.
Strategische Finanzberatung, Fractional-CFO-Unterstützung sowie komplette Buchhaltung und FP&A — ausgerichtet daran, wie Ihr Unternehmen tatsächlich läuft. Einzeln buchbar oder als komplette Finanzfunktion: Cash und Runway, Modell, Board Pack, KPI-Dashboards, Kapitalstrategie.
Lesen wir Ihre
Zahlen gemeinsam.
Ein 30-minütiges Gespräch. Wir sehen uns Ihren letzten Abschluss, Ihre Runway und Ihre nächsten 18 Monate an. Sie gehen mit zwei oder drei Punkten, die Sie diese Woche angehen können — kostenlos.