Board Reporting für StartupsBoard Packs, die
in zwölf Minuten sitzen.

Ein gutes Board Pack gewinnt Vertrauen auf der ersten Seite. Wir gestalten, schreiben und stellen das Pack zusammen und führen den Rhythmus darum herum — damit es in der Sitzung um die nächste Wette geht, nicht um die letzte Zahl.

§ 01 — Rhythmus des Board ReportingsEin Sitzungsrhythmus,
den das Unternehmen tragen kann.

ARR vs. PLAN — 12 MON. ROLLIERENDFY24
08162432JFMAMJJASOND+20 MON.
NACH MANDATAUSGANGSLAGE
EBIT ($M) — VORHER / NACHHER+400%
012345Q1Q2Q3Q4Q1+
Was Sie bekommen
Executive Summary
Eine Seite. Drei Punkte zum Quartal. Zwei Anliegen an das Board.
Was Sie bekommen
KPI-Kommentar
Kennzahlen gegen den Plan aufgetragen, in klarer Sprache kommentiert.
Was Sie bekommen
Finanzübersicht
GuV, Bilanz, Cash und Runway — vs. Plan und Vorperiode.
Was Sie bekommen
Maßnahmenprotokoll
Anliegen der Board-Mitglieder, Verantwortliche, Fristen. Öffentlich abgeschlossen.

§ 02 — Was in ein Board Pack gehörtSechs Abschnitte,
jedes Quartal gleich.

Boards belohnen Konsistenz. Gleiches Format, gleiche Kennzahlen, gleiche Reihenfolge — damit Board-Mitglieder Quartale vergleichen statt entschlüsseln.

01

Executive Summary

Eine Seite. Drei Punkte zum Quartal. Zwei Anliegen an das Board. Keine Dekoration.

02

KPIs mit Kommentar

Ein Dutzend Kennzahlen, die zählen, gegen den Plan aufgetragen, in klarer Sprache kommentiert. Jedes Rot hat einen Plan.

03

Finanzübersicht

GuV vs. Plan vs. Vorperiode, Cash und Runway, Abweichungsanalyse. Standardisiert, von Quartal zu Quartal vergleichbar.

04

Operativer Deep Dive

Ein Thema pro Sitzung — Einstellungen, Pricing, ein Markt, ein Produkt. Vorab gelesen, nicht präsentiert.

05

Risiko & Compliance

Offene Risiken Quartal für Quartal verfolgt. Maßnahmen zugewiesen, terminiert und öffentlich abgeschlossen.

06

Anhang

Details für Neugierige. Kohortentabellen, Kundenlisten, Optionspool, Cap Table, Organigramm.

§ 03 — Board Pack: Design, Aufbau und RhythmusPack, Vorbereitung und
Nachbereitung.

DESIGN
  • Pack-Vorlage
  • KPI-Taxonomie
  • Kommentarstil
  • Farb- + Schriftsystem
AUFBAU
  • Monatliche KPIs
  • Quartalsweises Board Pack
  • Investoren-Update
  • Jahresrückblick
RHYTHMUS
  • Pre-Read-Kalender
  • Ausschusssitzungen
  • Agenda-Gestaltung
  • Maßnahmenverfolgung
TRAINING
  • CEO-Briefing
  • Übergabe an Finance
  • Board-Onboarding
  • Sprechstunden für Board-Mitglieder

§ 04 — So läuft ein Board-Reporting-Mandat abFünf Schritte,
vom letzten Board Pack zum nächsten.

Wir starten mit dem Board Pack, das Sie bereits verschicken, nicht mit einer Vorlage. Die Struktur folgt den Entscheidungen, die Ihr Board treffen muss.

01

Das letzte Board Pack lesen

Ihr letztes Board Pack, die Protokolle und die Fragen, die das Board immer wieder stellt. Was es entscheiden muss, bestimmt die Struktur.

02

Das Board Pack gestalten

Vorlage, KPI-Taxonomie und Kommentierungsstil, abgestimmt mit dem CEO, bevor die erste Zahl hineinkommt.

03

Das erste gemeinsam aufbauen

Monatliche KPIs, das Quartals-Board-Pack und das Investoren-Update, aus denselben Zahlen erstellt und Zeile für Zeile mit Ihnen durchgesehen.

04

Den Rhythmus übernehmen

Pre-Read-Kalender, Agenda-Gestaltung und ein Maßnahmenprotokoll, in dem jede Bitte des Boards einen Verantwortlichen, einen Termin und einen sichtbaren Abschluss bekommt.

05

Übergeben

CEO-Briefing, Übergabe an Finance und Board-Onboarding, damit das Board Pack auch ohne uns pünktlich kommt, wenn Sie das möchten.

§ — FAQ zum Board ReportingVier Fragen
die wir zuerst hören.

Wenn Ihre Frage nicht dabei ist, buchen Sie ein 30-minütiges Erstgespräch und bringen Sie Ihr letztes Board Pack mit.

Sechs Abschnitte, jedes Quartal in derselben Reihenfolge: eine Executive Summary, KPIs mit Kommentierung, die Finanzübersicht, ein operativer Deep Dive, offene Risiken und ein Anhang mit den Details. Unser Leitfaden zum Board Reporting für Startups geht jeden Abschnitt einzeln durch.

Die meisten Boards in frühen Phasen tagen quartalsweise, mit einem kurzen monatlichen KPI-Update dazwischen. Das Format bleibt jedes Mal gleich, damit das Board Zeiträume vergleicht, statt sie zu entschlüsseln.

Das Board Pack ist das vollständige Dokument, mit dem das Board entscheidet; das Investoren-Update ist eine kürzere Nachricht an alle Gesellschafter. Wir erstellen beide aus denselben Zahlen, damit sie sich nie widersprechen. Unsere Vorlage für das Investoren-Update zeigt das Format.

Ja. Schicken Sie uns Ihr letztes Board Pack, und wir schicken Ihnen das nächste zurück: dieselben Daten, neu strukturiert, mit einer Kommentierung, mit der das Board arbeiten kann.

§ — MIT WEM SIE ARBEITEN
Balint Boday
Balint Boday
GRÜNDER · FRACTIONAL CFO & FP&A

Sie arbeiten direkt mit Balint Boday, dem Gründer: vor der Praxis sieben Jahre FP&A, Controlling und Treasury, und bis heute derjenige, der die Arbeit jeden Monat selbst macht, statt nur darüber zu beraten.

ÜBER BALINT BODAY

Bringen Sie uns Ihr
letztes Pack. Wir schicken Ihnen das nächste zurück.

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